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Antecedentes y Fundamentos
La importante notabilidad que adquirió en estos últimos diez años, la
participación del tercer sector en la vida política, social y económica de
la comunidad y en vista de esta nueva instancia histórica que vive nuestro
país y particularmente la Provincia de Santa Cruz, hace viable encarar un
proyecto comunicacional que facilite la difusión y el conocimiento de la
tarea que en todo el ámbito nacional e internacional están desarrollando
las ONGs.
Las expresiones políticas vertidas en la revista N° 43, “TERCER SECTOR”,
del presente año, reafirman la importancia que se le asigna a estas
organizaciones:
Nuevo escenario: ...“Por invitación de Néstor Kirchner, las organizaciones
sociales participan como nunca del diseño de las políticas
públicas...”. Pág. N° 6
...“No se Trata de descargar sobre las ONGs las actividades que el estado
no desarrolla sino utilizar esa energía comunitaria para fortalecer
nuestro trabajo” (Daniel Filmus Ministro de Educación).
...“El estado tiene que recuperar la autoridad social perdida, trabajar
con el Tercer Sector y asegurar juntos la transparencia” (Alicia Kirchner,
Ministra de Desarrollo Social).
Observando la importancia que el Gobierno Nacional ha dado al Tercer
Sector, desde Río Gallegos, ciudad natal del Presidente y conocedores de
su pensamiento y de lo que él desea para el sector, es que se encara un
proyecto de comunicación para las ONG,s bajo el lema “Honrar la Vida” con
la firme convicción de dar a conocer la tarea silenciosa que muchas de
estas organizaciones realizan y que no siempre es conocida por la
sociedad.
Misión del Proyecto
Buena parte de las ONG
inmersas en un contexto de constante cambio de incertidumbre y
contradicciones no encuentran o pierden su razón de ser.
En el caso particular de nuestra Organización, advertimos que teníamos una
misión que cumplir en el ámbito de las políticas sociales. En la mayoría
de los casos, los esfuerzos de estos grupos que permanentemente trabajan
en nuestro medio, no encuentran un cauce que les facilite la interacción
con la comunidad. Nuestra misión es precisamente esa, servir de puente a
las ONG,s para que puedan hacer conocer sus inquietudes y necesidades. En
este escenario la comunicación alternativa sirve de espacio para el
periodismo social, integrando, además, al estado y a la economía con el
tercer sector. Este trípode constituye también un nuevo espacio de
información para la toma de decisiones y para un eficiente desarrollo del
capítulo
Objetivos:
a) Difundir y Promover a través de los “mass medias” la tarea que llevan a
cabo las ONGs de la región.
b) Abrir espacios comunicacionales para que las ONGs encuentren canales de
interacción social.
c) Generar acuerdos con los medios de comunicación social para facilitar
el proceso comunicacional y promover un periodismo de gestión social y
cultural.
d) Profundizar la comunicación con el Estado, la Economía, y el Tercer
Sector en un marco de compromiso social.
e) Revalorizar el conocimiento de las instituciones y sus actores
responsables para saber quiénes somos, qué hacemos y cuántos somos.-
f) Promover desde la comunicación encuentros, alianzas y distintas
actividades que nos permitan desarrollar distintas estrategias y alcanzar
objetivos comunes.
g) Promover el voluntariado en las organizaciones
h) Tener un proyecto en común con las demás organizaciones,
con ellas es posible definir un proyecto de comunicación, como un primer
punto de encuentro. Y a partir de allí se podrá definir otros como
capacitación, acción social, cultura, generación de recursos, etc.
i) Elaborar una base de datos
y desarrollar una guía publica del Tercer Sector. Dado que en la
actualidad es inexistente en la región.
Metas:
Primera etapa:
Luego de investigar la importancia de este sector en la región y advertir
que muchos de sus protagonistas no tenían inserción en los medios de
comunicación, ni era posible conocer su actividad, surge la idea abrir un
espacio comunicacional y dedicarle un tiempo exclusivo destinado a este
sector, permitiendo así el conocimiento de la importante tarea que ellos
realizan.
El proyecto se propone alcanzar todos los estamentos comunicacionales,
comenzando por la radio en su primera etapa. Surge así la idea de un
programa denominado “Honrar la Vida”, a emitir a partir del mes de mayo de
dos mil tres, los días sábados de 11:00 a 13:00 hs. por FM. Presencia
(Radio del Obispado local).
Segunda
Etapa:
Para el día del voluntario, en el mes de agosto, promover un encuentro
bajo el lema “Honrar la Vida”, invitando a todas las organizaciones del
medio.
Allí presentar el proyecto de comunicación para el sector y poner en
marcha una página de diario semanal con el mismo nombre, en un diario
local.
El evento se debe realizar en un lugar céntrico de Río Gallegos. En la
oportunidad se puede distinguir al voluntario del año y proponer la
confección de una ficha técnica por organización, para la confección de la
guía. Asimismo se anunciaría el encuentro para el próximo año, donde las
organizaciones que participen en “Honrar la Vida” puedan distinguir al
voluntario que estimen ser merecedor de tal reconocimiento.
Tercera
Etapa:
Proyectar un programa de televisión y un sitio Web y una guía de
Organizaciones.
Si bien esto tiene un principio y un fin se podrá trabajar anualmente en
ciclos. (Ej.: Honrar la Vida 2004)
Cronograma de Actividades para la
ejecución del proyecto
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Duración estimada |
Fecha
más temprana |
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Actividad |
Respons. |
De
inicio |
De
termin. |
|
1 |
Identificar medio comunicación
radial |
Lalanne
Villareal |
2 días |
02/04/03 |
04/04/03 |
|
2 |
Elaboración programa piloto |
Lalanne
López |
3días |
03/04/03 |
05/04/03 |
|
3 |
Lanzamiento del ciclo |
Lalanne
Villarreal
López |
1día |
05/05/03 |
05/05/03 |
|
4 |
Relevamiento de ONG,s. |
Lalanne
Juárez |
10
días |
02/04/03 |
30/11/03 |
|
5 |
Selección de musicalización |
Lalanne
López |
30
días |
04/04/03 |
05/05/03 |
|
6 |
Selección de las ONG,s Invitadas |
Lalanne |
210
días |
04/04/03 |
29/11/03 |
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7 |
Culminación del programa radial |
Lalanne
Villareal |
210 |
05/04/03 |
29/11/03 |
|
8 |
Identificar medio comunicación
grafico |
Lalanne
Villareal |
7 días |
21/08/03 |
28/08/03 |
|
9 |
Firma
de convenio Diario |
Lalanne
Murno |
1 día |
28/08/03 |
28/08/03 |
|
10 |
Publicación de primera nota |
Lalanne
Murno |
2 días |
29/08/03 |
01/09/03 |
|
11 |
Encuentro con ONG,s |
Lalanne
Villareal |
15
días |
14/8/03 |
29/08/03 |
|
12 |
Culminación pagina Grafica |
Lalanne
Lobones |
120
días |
01/09//03 |
29/12/03 |
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13 |
Analizar resultados |
Lalanne
Vilarreal
Lobones |
10
días |
20/10/03 |
30/10/03 |
Destinatarios del proyecto:
El Proyecto está dirigido a toda la comunidad con fuerte énfasis en las
Organizaciones no gubernamentales que trabajan activamente por el bien
común, el segmento es heterogéneo y disperso teniendo en cuenta las
diferentes actividades que realizan a favor de los distintos sectores
socioculturales,
Beneficios para los Participantes:
Primer sector,
conocimiento de la realidad sociocultural y acercamiento con la comunidad
organizada. Segundo sector, acercamiento con responsabilidad
social, marketing, y posibilidades de ofrecer nuevos servicios a un sector
que también consume. Tercer Sector, auto-capacitación, compartir
conocimientos e ideas, y desarrollar un nuevo canal de comunicación,
difundiendo testimonios y actividades.
Beneficios de la comunidad:
Comprender la importancia del tercer sector y ser parte activa del
proyecto y contribuir a su desarrollo.
Plan de infraestructura
El proyecto analizado desde nuestra ONG, Asociación Civil Museo del
Territorio, cuenta con un edificio amplio con oficinas totalmente
equipadas, con tecnología adecuada para la eficacia del proyecto que hemos
propiciado, disponiéndose además de teléfono y fax. Por otra parte, el
personal para las tareas específicas del proyecto, puede ser seleccionado
de acuerdo a cada una de las actividades que se planificaron y se lleven a
cabo en el cronograma de avance del presente. El personal especializado
incluye: Tres periodistas y un Lic. en Ciencias de la Comunicación que
ofrecen sus servicios, sumando, además, la estructura y el personal de los
dos medios de comunicación a convocar. También se cuenta con un equipo de
voluntarios para las diferentes actividades, que con total desinterés y
solidaridad acompañan cada una de las iniciativas y actividades encaradas
por parte de la organización que presido.
Recursos Económicos:
A través de convenios con Radio FM Presencia y el Diario Prensa libre, el
proyecto se deberá autofinanciar, el costo será absorbido por las empresas
de comunicación.
El evento del mes de agosto, cuyo costo es de mil doscientos pesos se
trabajara mediante esponsorias.
Desde lo económico no presenta complicaciones es
perfectamente auto financiable y generador de recursos.
En la Región hay un gran
desconocimiento del Tercer Sector, incluso por parte de sus propios
actores. El proyecto da un marco de divulgación apropiado tanto para las
organizaciones como para el público en general.
Permite la interrelación entre las organizaciones y los otros dos
sectores.
Creemos que si se aplica ingenio, intuición, estrategia y por sobre todo
continuidad al producto, se logrará instalar en la sociedad y constituirse
en núcleador de las organizaciones.
Podremos extendernos mucho en este punto, pero solamente enumeraré los
requisitos que reúne este proyecto, a saber: realizable, gerenciable,
vendible, formativo, continuable, rentable, estimulante, eficiente,
efectivo, evaluable, necesario, monitoriable, seductor y modificable.
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